Przestrzenie, które wspierają sprzedaż inwestycji.
Wnętrze nie jest kosztem, to narzędzie sprzedaży i element budowania wartości inwestycji.
Kupujący decyduje w pierwszych minutach.
Decyzja zakupowa jest emocjonalna, zapada w momencie kontaktu z przestrzenią. To, co kupujący zobaczy w częściach wspólnych i mieszkaniu pokazowym, wpływa na to, czy w ogóle zacznie negocjować cenę. W tym środowisku projekt części wspólnych i mieszkania pokazowego nie jest detalem, jest częścią argumentacji sprzedażowej.
Kontekst rynkowy (dane 2026)
-
ok. 17 300
zł/m2 - średnia cena w Gdańsku (marzec 2026, wzrost + 8,3%r/r)*
-
ok. 20 500
zł/m2 — średnia cena w Sopocie (luty 2026, najdroższy rynek aglomeracji)**
-
5 592
nowych mieszkan aktualnie w sprzedazy w Trojmiescie w 133 inwestycjach***
Projekt jako narzędzie decyzji inwestycyjnych.
“W rozmowie z deweloperem pokazujemy, jak wnętrze może stać się narzędziem sprzedaży i budowania wartości inwestycji.”
Nie pokazujemy portfolio na pierwszym spotkaniu, zaczynamy od analizy Twojej inwestycji i pokazania jej potencjału sprzedażowego.
“Nasze realizacje są elementem strategii sprzedaży, wpływają na odbiór projektu i jego postrzeganą wartość. Zaufali nam m.in. Hossa, Ekolan, DS Development.”
Trzy obszary wspolpracy z deweloperem
-
01 Części wspólne jako tożsamość inwestycji
Lobby, hole windowe, korytarze, strefy wejściowe, zewnętrzne elementy wizualne. Przestrzenie wspólne, które nadają ton całości i komunikują standard inwestycji. Realizacje: Willa Brzezno (Ekolan), Lobby i strefa basenowa (DS Development).
-
02 Mieszkanie pokazowe/pod klucz jako narzędzie sprzedaży
Aranżacja, która opowiada historie życia w danej inwestycji. Prezentuje możliwości przestrzeni, eksponuje materiały i wykończenie. Przygotowujemy w pełni funkcjonalny “showroom”, który odpowiada na oczekiwania docelowego kupującego, nie tylko wyglądający dobrze na zdjęciach.
-
03 Strategia aranżacyjna i materiałowa
Doradztwo przy wyborze standardów wykończenia i pakietów materiałów dla całej inwestycji. Wchodzimy w proces na wczesnym etapie, zanim zapadną decyzje, które trudno odwrócić. Pomagamy wybrać to, co zwiększy postrzeganą wartość przy optymalnym budżecie.
Consultative selling - nasz model pracy z deweloperem.
Na pierwszym spotkaniu wspólnie analizujemy: grupę docelową kupujących, konkurencję, standardy rynkowe, potencjał lokalizacji. Dopiero na tej podstawie proponujemy kierunek. To podejście buduje współpracę opartą na argumentach, nie na guście.
Od ponad 20 lat współpracujemy z deweloperami przy inwestycjach wielorodzinnych, projektując mieszkania pokazowe, mieszkania pod klucz, aranżacje marketingowe oraz części wspólne, które budują tożsamość inwestycji.
“Model oparty na analizie inwestycji i pokazaniu potencjału sprzedażowego, bez klasycznej prezentacji portfolio.”
Czym różni się nasze podejście
Typowe podejście projektowe
-
Portfolio + propozycja stylu.
-
Estetyczne wnętrze dobrze prezentujące się w materiałach marketingowych.
-
Projekt wg briefu.
-
Gust + budżet.
-
Po zatwierdzeniu projektu budowlanego.
-
Głównie estetyczne.
Sokołowska Invest Interiors
-
Analiza inwestycji + potencjał sprzedażowy.
-
Narzędzie sprzedażowe pod buyer journey.
-
Strategia tożsamości inwestycji.
-
Trwałość + postrzegana wartość + segment.
-
Jak najwcześniej, zanim zapadną kluczowe decyzje.
-
Sprzedażowe i finansowe.
Jak wygląda współpraca
Nasze doświadczenie przy projektach premium pozwoliło wypracować podejście, w którym każda decyzja projektowa ma uzasadnienie funkcjonalne, estetyczne i finansowe. Potwierdzają to współprace z Hossa, Ekolan i DS Development oraz międzynarodowe nagrody za realizacje wnętrz i architektury.
-
Analizujemy inwestycje: grupę docelową, konkurencję, standardy rynkowe, potencjał lokalizacji. Wynikiem jest brief strategiczny z rekomendacjami.
-
Koncepcja tożsamości inwestycji, kierunek materiałowy i estetyczny, storytelling oparty na historii miejsca, wstępne moodboardy do części wspólnych. Prezentacja i omówienie z działem marketingu.
-
Pełna dokumentacja projektowa: układy funkcjonalne, widoki, wizualizacje, materiały, specyfikacja techniczna, kosztorys. Gotowe do przekazania wykonawcy.
-
Nadzór i koordynacja. Kontrola zgodności z projektem, rozwiązywanie problemów, odbiory etapowe.

